Após uma reviravolta societária, nós da Terus adotamos uma abordagem estratégica e prática para manter o progresso e a recuperação da sua empresa.

Em resumo, apresentamos 5 pontos de manutenção recomendados após um turnaround. Veja abaixo:

1. Governança corporativa pró-negócios e ágil: acordos de acionistas, estatuto do Conselho de Administração e da equipe executiva com as melhores práticas para discussões estratégicas para solidificar o desenvolvimento, bem como ferramentas de planejamento e monitoramento das atividades do conselho.

2. Tecnologia e sistematização das atividades operacionais: aumento da produtividade e redução de custos através da sistematização e IA. Dados e análises preditivas para tomada de decisões líderes de mercado.

3. Planejamento estratégico e orçamento financeiro de curto, médio e longo prazos: ações com eficácia real e resultados mensuráveis no curto (ganhos rápidos), médio e longo prazos, com orçamentos precisos e monitoráveis.

4. Aprimorar o relacionamento com credores operacionais e financeiros: credibilidade, resultados demonstrados e renegociações assertivas, com foco obrigatório nas atividades operacionais e financeiras (redução de custos e prorrogação de prazo).

5. Comitê de compras, contratações e caixa: criação de uma matriz de aprovação por categoria de produto, abordando margens unitárias e KPIs de caixa. Ênfase na compra de itens geradores de receita (matérias-primas e insumos) e na criação de um comitê de S&OP (Sales and Operations Planning).

Além desses passos iniciais, a Terus guiará sua empresa na direção certa e garantirá que você esteja totalmente preparado para os próximos passos.

"Terus, inteligência, assessoria, casos concretos e ações objetivas!"

Entre em contato agora mesmo com a Terus: contato@terusconsultoria.com.br / +55 011 2503-6747.

#terusconsulting #terusconsultoria #mergersandacquisitions #mergers #corporategovernance #boardofdirectors #turnaround #restructuring #distressedcompanies #advisory #corporatefinance #growth #business #businesssolutions #corporatesolutions #funding #valuation #PPA #impairment #businesstransformation #brazil #doingbusinessinbrazil #businessinbrazil #consultinginbrazil #advisoryinbrazil